Up in the air

(Película)

Dentro de la película podemos observar 3 personajes principales:

Ryan Bingham, un empresario quien lleva el papel de ser él el encargado de ser la persona quien despide empleados para otras compañías y dictar conferencias de motivación y superación empresarial y personal, motivo por el cual dedica gran parte de su tiempo a viajar para dar dichas conferencias, lo cual tiene como consecuencia el descuido de su vida personal. 

Alex Gooran, quien es una mujer empresaria con un ritmo y forma de llevar su vida muy similar a la del personaje principal, ya que tiene una cercanía con éste y es con quien comparte el poco tiempo de vida personal y familiar que Ryan posee. Alex Gooran es una mujer empresaria con un ritmo y forma de llevar su vida muy similar a la del personaje principal, ya que tiene una cercanía con éste y es con quien comparte el poco tiempo de vida personal y familiar que Ryan posee. 

Nataly Kiener es la encargada en la compañía de los asuntos económicos, tales como economizar gastos y viáticos de los viajes realizados por Ryan, queriendo implementar reuniones y videoconferencias por plataformas virtuales, además de recibir consejos y capacitaciones por parte de Ryan para estudiar las consecuencias que puede tener el despido de una persona y minimizarlas ya que las personas suelen tomar las noticias de un despido de manera negativa. Un ejemplo de esto lo da uno de los personajes que es despedido al inicio de la película, el cual dice: “Dicen que el estrés de un despido se puede comparar con la muerte de un familiar”.

Desde mi perspectiva podemos apreciar algunas cualidades que presentan los jefes mostrados en la película, los cuales poseen un alto grado de responsabilidad a la hora de llevar a cabo su trabajo, aprovechando al máximo su capacidad de conocimiento, inteligencia y facilidad para comunicarse con los demás, además de tener habilidades para ejercer autoridad y respeto hacia sí mismos y hacia los demás empleados, obteniendo así el liderazgo para ejercer un buen trabajo en equipo. Por otro lado, podemos observar algunas características poco positivas de éstos mismos, demostrando en algunas ocasiones una falta de interés por los empleados, ya que en algunas ocasiones se puede observar cómo se llevan el crédito por el trabajo que realizan las demás personas, mostrándose como superiores.

En la película existe una “política de despidos” la cual me parece adecuada, ya que los empleados que desafortunadamente son despedidos de la empresa tienen la oportunidad de ver nuevos horizontes y más opciones de visualizar ideales a seguir, aunque pienso que un factor importante es que deberían tener en cuenta que no todos los empleados de una empresa son iguales, y se debe tener en cuenta su personalidad y cómo la noticia de un despido podría afectarlos emocionalmente como se muestra en la película, donde una mujer que presentaba signos de depresión fue despedida y posteriormente se suicidó.

Desde mi punto de vista pienso que, a la hora de despedir a un empleado de una empresa, se deben tener en cuenta múltiples perspectivas y algunas de ellas son las siguientes:

·         ¿Por qué se despide al empleado?

Es importante saber el por qué se despide a un empleado, ya que de estar cometiendo una injusticia al ser despedido esto podría generar problemas en la empresa tales como demandas y problemas legales.

·         En caso de que el empleado haya cometido una falta la cual amerite su despido, se debe dejar claro al empleado cuáles fueron sus faltas y sus agravantes.

·         No se debe dejar de lado la productividad de la empresa, ya que un despido en muchas ocasiones puede generar un desbalance a la hora del rendimiento, puesto que algunas veces no es fácil ni rápido reemplazar el cargo de la persona despedida.

·         Una de las cosas más importantes es llevar un buen manejo de logística y supervisión de procesos dentro de la empresa para que en caso de presentarse algún inconveniente poder optimizar recursos y mantener la empresa en constante balance.

Creo que dentro de la película uno de los problemas o inconvenientes principales eran los grandes gastos de dinero que suponían los viajes realizados por Ryan, asunto del cual se encargó Nataly la cual, gracias a la tecnología y sus capacitaciones recibidas por parte de Ryan, logró minimizar estos gastos y así obtener una mejor productividad. Por otro lado, considero que una empresa debe permanecer en constante cambio en pro de su mejoría. Todos los días se presentan nuevas situaciones y nuevos retos y obstáculos por sobrepasar, los cuales considero que son quienes definen qué cambios son recomendables para una empresa, puesto que dichos cambios son para disminuir estas series de inconvenientes y poder así llevar a una empresa y todos sus empleados por el camino del éxito.

La película nos da un ejemplo de cómo un trabajo o una obligación nos puede mantener alejados casi totalmente de nuestras vidas personales, ya que podemos vernos sumidos en múltiples proyectos laborales y a veces resulta difícil encontrar el tiempo y espacio necesario para darse a sí mismo una zona de confort y una estabilidad emocional.

Considero que de una u otra manera la película muestra cada uno de los contenidos vistos en la asignatura, ya que podemos ver como Ryan ofrece conferencias acerca de la motivación, dando como ejemplo una “mochila”, donde pueden darse cuenta de qué es en verdad lo valioso para ellos, o cuando Ryan entrega a los empleados despedidos una serie de sugerencias sobre cómo sobrellevar la situación. Podemos observar en Ryan también un papel de liderazgo en momentos como los mencionados anteriormente, donde le da a Nataly un mayor conocimiento sobre cómo el despido del personal o cómo podría Nataly planear estrategias para ahorrar tiempo en los aeropuertos.

La película muestra también una escena donde Ryan se ve en problemas gracias a la propuesta recibida por parte de Nataly a su jefe, donde sugiere un cambio drástico en la manera de despedir a las personas, siendo ahora algo netamente virtual y no presencial, lo cual se puede entender como un cambio organizacional.